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Création-WebMedia manage vos projets selon les processus PMI de l'initialisation à la clôture:

  1. Initialisation. Éléments principaux :
    • Autoriser le projet
    • Engager l'organisation dans un projet ou une phase
    • Ajuster l'orientation globale
    • Définir les objectifs majeurs du projet
    • Arrêter les approbations et les ressources nécessaires
    • Valider l'alignement avec des objectifs globaux d'affaires
    • Affecter le chef de projet
    • Gérer  l'intégration
  2. Planification. Éléments principaux :
    • Définissez le périmètre de projet
    • Raffinez les objectifs de projet
    • Définir tous les livrables requis
    • Créer un référentiel pour la planification du projet
    • Fournir un forum pour le partage des informations avec les membres de l'équipe et les partenaires
    • Définissez toutes les activités requises
    • Ordonnancez toutes les activités
    • Identifiez les qualifications et les ressources requises
    • Estimez l'effort de travail
    • Analyser les Risques et les actions de contournement
    • Définissez et estimez tous les coûts requis
    • Obtenir l'approbation du financement du projet
    • Planifier la communication
  3. Réalisation. Éléments principaux :
    • Coordonner les ressources, le développement de l'équipe
    • Garantir la Qualité
    • Choisir et approcher les sous-traitants
    • Diffuser l'information
    • Elaborer le plan du projet
  4. Contrôler et Piloter. Éléments principaux :
    • Gérer l'équipe, les partenaires, les sous-traitants
    • Performance de mesure de progrès et de contrôler (ensemble, périmètre, programme, coûts, qualité)
    • Définir et enclencher les actions correctives si nécessaire et où elles le sont. Résolution de problème et escalade
    • Gérer les demandes de Changements
    • Gérer les Risques (technique, qualité, performance, management de projet, organisationnel, externe)
    • Rédiger les rapports de performance (Reporting). Communications
  5. Clôture. Éléments principaux :
    • Mener les activités à bonne fin
    • Clôture administrative du projet (rassembler, distribuer, archiver l'information pour formaliser l'aboutissement du projet, son acceptation/réception, évaluation, évaluations des membres, leçons apprises)
    • Clôture des Contrats (finalisation du contrat du projet comprenant la levée des réserves en suspens et la réception définitive)

Prenez donc contact avec nous pour en savoir plus...

 
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